以下对一个优秀的基层管理者的描述哪个正确()
A.以身作则,成为一个工作模范的表率
B.是一个能够激励其他成员成长“师长和朋友”
C.热衷为团队成员提供支持,是团队的代表,同时也是企业的代言人
D.以上都是
A.以身作则,成为一个工作模范的表率
B.是一个能够激励其他成员成长“师长和朋友”
C.热衷为团队成员提供支持,是团队的代表,同时也是企业的代言人
D.以上都是
A.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一
B.管理者在组织中的地位越高,从事领导工作的时间就越多
C.不论高层、中层还是基层管理者,都应拥有一定技术技能、人际技能和概念技能
D.优秀的管理者应具有全局观、系统性和创新性
A.基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。
B. 基层管理者主要制定相关部门规章,确保员工管理规范有依据。
C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩,落实和分解到每个员工身上,并沟通确认。
D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理,因此专业工作应占总工作时间的10%。
A.管理者在组织中应该只负责指挥,而不应该从事操作性事务。
B.管理者在组织中的地位越高,从事领导工作的时间就越多。
C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。
D.不论高层、中层、基层管理者,都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。
E.优秀的管理者应具有全局观、系统性和创新性。
F.只有通过实践,才能培养出合格的管理者。
B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争,无论什么样的企业文化,只要生产出好的产品,那么企业就能够实现快速发展
C. 企业文化是企业所有人的事情,但不同层次的人员所承担的角色却不一样,基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环,因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯,管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得,因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用
D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装,主要是企业统一颜色与标识
完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义,以下者正确描述其意义的是()
A 激励功能是绩效管理系统的核心功能。一个具有激励功能的绩效管理系统,能建立员工的责任感和使命感。
B 沟通功能是绩效管理系统的纽带功能,能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者。
C 良好沟通功能的绩效管理系统,能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工。
D 一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺,能在最短时间内精确量度出各个员工实际工作
状况。
A.班组是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体
B.班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由领导指派或由群众选举经领导批准产生
C.班组长是企业中基层的管理者,班组长水平决定企业的执行力
D.班组长是品质、成本、交期、士气、安全指标达成最直接的责任人
E.班组长的素质直接影响企业的经营效益和竞争力
F.班组长对不良品处置不当,培训考核不到位 >>> 批评教育员工、对员工罚款促使主动改善
A.沟通恐惧
B.说服性沟通
C.过滤
D.信息超载
A.酒店为所有签订劳动合同的职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忧
B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色
C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作
D.对可能成为未来优秀管理者的员工,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要
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