泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则即可实现有效的组织和管理。（)

泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。()

泰勒认为，规模较大的企业不能只依据__________组织和管理，而必须应用

例外原则。

A.其培训只花费较少的时间

B.管理者的职责明确

C.可以降低整个企业的生产费用

D.工人能够很好地接受指令

A.事业部制

B.职能制

C.直线制

D.正式组织

A.合理确定物流园区的数量与规模的关系是物流园区宏观规划的重要内容。

B.克里斯泰勒在1933年提出了中心理论，在讨论货物G的最大销售范围时，只考虑一个生产点时的情况，它的市场区域是方形。

C.一个中心地能都提供多种货物，每一种货物的门槛范围和最大销售范围都是不相同的：凡门槛较低的，响应最大销售范围也较大;而门槛较高的，销售范围也较小。

D.克里斯泰勒认为，中心地等级体系有三种形态，分别受市场、交通、行政三个不同因素的影响而形成

业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。

问题：

(1) 什么是组织结构 ？导致该公司组织变革的原因是 什么？

(2) 什么是事业部制组织结构 ？结合案例分析其特点。

A.规模较大时，业务比较复杂

B.人员规模扩充时，无法管理

C.所有管理职能都集中由一人承担，运转比较困难

D.管理分散

A.所有管理职能都集中由一人承担，运转比较困难

B.人员规模扩充时，无法管理

C.管理分散

D.规模较大时，业务比较复杂

泰勒认为，应该把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。()