以下哪些是适用于规模较大企业的组织机构类型。()
A.事业部制
B.职能制
C.直线制
D.正式组织
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- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.事业部制
B.职能制
C.直线制
D.正式组织
A.发生一般B类生产安全事故
B.业务规模发生较大变化
C.发生较大及以上事故事件
D.外部环境发生重大变化
A.主要资产为存货,固定资产较少
B.盈利能力主要取决于规模、经营年限和地理位置
C.有一定的应收和应付款
D.淡旺季比较明显
E.不同经营业务毛利差距较大
F.有一定的技术壁垒
A.适用于规模较小的企业或组织
B.适用于管理层次较多的企业或组织
C.适用于管理层次较少的企业或组织
D.适用于规模较大的企业或组织
以下是关于自底向上开发方法特点的描述:
Ⅰ.该方法支持企业战略目标的制定
Ⅱ.该方法适合规模较大的信息系统的开发
Ⅲ.相对地说,每一阶段的规模较小,易于控制和掌握
Ⅳ.该方法适应组织机构的真正需要
Ⅴ.由于系统未进行全面规划,系统的数据一致性和完整性难于保持其中,
正确的是哪些?
A.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅲ,Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅱ,Ⅳ和Ⅴ
A.固定的经营场所,并能够提供已经年检的营业执照、组织机构代码证、开户许可证、税务登记证原件。
B. 未因信用风险或欺诈风险而被其他收单行终止特约商户合约。
C. 商户应连续正常经营6个月以上;对在本地知名度较高或较大规模的企业,经营期限可适当放宽。
D. 商户的实际经营项目应与其营业执照所限定的经营项目一致。
E. 商户应当具备从事银行卡收单业务的基本通讯条件。
A.创业型组织结构弹性较大,但缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力
B.职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分,有利于协调不同部门之间的问题
C.矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合
D.战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
以下描述符合战略业务单位组织结构特点的是()。
A.所有者或管理者对若干下属实施直接控制,适用于小型企业
B.控制幅度低,适用于规模较大的多元化经营的企业
C.按特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类
D.在职能和产品或项目之间起到了联系的作用
A.固定的经营场所,并能够提供已经年检的营业执照、组织机构代码证、开户许可证、税务登记证原件。
B.未因信用风险或欺诈风险而被其他收单行终止特约商户合约。
C.商户应连续正常经营6个月以上;对在本地知名度较高或较大规模的企业,经营期限可适当放宽。
D.商户的实际经营项目应与其营业执照所限定的经营项目一致。
E.商户应当具备从事银行卡收单业务的基本通讯条件。
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