事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（)

A．错误

B．正确

A.产品事业部

B.区域事业部

C.采购事业部

D.运输事业部

E.分销事业部

A.职能制

B.事业部制

C.直线制

D.直线职能制

A.是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构

B.是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式

C.遵循“集中决策，分散经营”的总原则

D.有助于培养高层管理人员

A.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的

B.事业部制也叫“联邦分权化”

C.事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏

D.适用于小型企业

A.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的

B.事业部制也叫“联邦分权化”

C.事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏

D.适用于小型企业

事业部制结构()。

领导者()。

领导者素质()。

零基预算法()。

A、是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

B、指在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼和学习形成的,在领导工作中经常起作用的诸多内在要素的总和,是领导者进行领导活动的自身基础条件。

C、是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直 到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。

D、在每个预算年度开始时,把所有还在继续开展的活动都视为是从零开始的,重新编制预算。

E、是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体。

A.统一直接管理

B.职别职级管理

C.分级分类管理

D.事业部制管理

A.统一核算、统一调度资金、统一管理

B.统一核算、统一调度资金、分级管理

C.分级核算、统一调度资金、统一管理

D.分级核算、统一调度资金、分级管理