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提问人:网友chang00613 发布时间:2022-01-07
[主观题]

假定江苏无锡有一家男式衬衣制造商,其产品主要是供应上海市场。据预测未来的市场销售量将增加10万

件/年,衬衣在上海的定价(指批发价)为15元/件。为此该制造商决定增加一个生产基地,目前有两种方案可供选择:方案Ⅰ:在无锡就地建厂,则每件衬衣的生产成本(包括原材料成本)为8元/件,从无锡到上海的公路运输与仓储费用为每一个运输包装单位须支付15元钱(假定100件衬衣包装成一个运输包装单位)。方案Ⅱ:在西部某省建厂,则每件衬衣的生产成本(包括原材料成本)为6元/件,从无锡到该省的原材料铁路运输与仓储费用为每一个运输包装单位须支付65元钱(假定一个运输包装单位的原材料能生产100件衬衣),而从该省到上海的铁路运输与仓储费用为每一个运输包装单位须支付75元钱(假定100件衬衣包装成一个运输包装单位)。但由于产地不同分销商要求在该省生产的衬衣的定价(指批发价)为14元/件。问题:(1)该企业为何在方案Ⅰ中选择公路运输,而在方案Ⅱ中选择铁路运输?(2)请从物流-生产成本和利润的角度寻找依据说明是否应当在该省建厂?(3)如果让你去决策你除了考虑成本利润因素之外还会考虑哪些因素?

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第1题
H公司在将生产制造环节外包给当地一家企业时,为了防止潜在的质量问题,在生产线建设同时,就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员,从控制角度看,这属于( )

A、现场控制

B、事前控制

C、反馈控制

D、事中控制

E、实时控制

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第2题
海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!

(1)、根据SWOT分析法,海尔集团的优势不包括()。

A、海尔集团是世界第四大白色家电制造商

B、海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平

C、海尔集团是中国电子信息百强企业之首

D、海尔集团只注重对技术、知识的考察

(2)、根据SWOT分析法,海尔集团的威胁是()。

A、海尔要不断地提高科学技术创新水平

B、国内同行的竞争激烈

C、海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察

D、海尔在传播和公关技巧方面欠缺

(3)、通过SWOT分析,关于海尔集团应做出的决策,说法不正确的是()。

A、海尔集团要防微杜渐,防止问题扩大

B、目前优势大于劣势,所以顺其自然就好

C、提高在公关和传播方面的能力

D、确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神

(4)、对海尔进行SWOT分析的过程是四步法的()阶段。

A、第一步查明问题

B、第二步寻求解决方案

C、第三步做出决策

D、第四步执行与评估

(5)、对海尔可能存在的问题,可以采用5W1H的分析方法,这属于“四步法”的()阶段。

A、查明问题

B、寻求解决方案

C、做出决策

D、执行与评估

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第3题
著名的戴尔电脑公司就是运用“零库存”直销模式获得巨大成功。
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第4题
假设家电卖主拥有较多的质量信息,下列情况可能发生的是( )

A、当卖主主动提供质量保证书时,买主只有在较低价格时才愿意购买

B、当卖主没有向买主提供相应质量保证时,买主会考虑以较高价格购买

C、当卖主向买主提供了相关质量信息时,此举拉近了买主与卖主的信息差距

D、无论卖主是否提供质量保证信息,对买主的决策无影响

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第5题
物流系统设计要素是指:输出、输入、限制和反馈。

此题为判断题(对,错)。

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第6题
我方出口商品共100箱,每箱的体积为30cm ×60cm × 50cm,毛重为40千克,查运费表得知该货为9级,计费标准为W/M,基本运费为每运费吨l09港元,另收燃油附加费20%,港口拥挤费20%,货币贬值附加费10%。试计算:该批货物的运费是多少港元?

[注:请列出计算公式和计算步骤,只写答案无分]

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第7题
由于流通加工改变了物品的形状和性质,因此不应属于物流的范畴。( )

此题为判断题(对,错)。

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第8题
物流成本控制是物流成本管理的中心环节。

此题为判断题(对,错)。

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第9题
价值链就是供应链。()A.正确B.错误
价值链就是供应链。( )

A.正确

B.错误

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