你的公司被一位客户承包来进行一个软件开发项目。项目将使用敏捷方法来交付产品增量。然而,对于客户来说,该项目将是他们第一次体验敏捷。你想要确保客户端获得软件早期和持续交付的全部好处。你的最佳行动方案是什么()
A.制定变更管理计划来应对不可避免的变更
B.请求客户参与产品测试以加快交付速度
C.在项目可交付成果的时间安排上获得与客户的一致
D.指导项目团队在单个版本中开发所有功能
- · 有4位网友选择 A,占比40%
- · 有4位网友选择 D,占比40%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
A.制定变更管理计划来应对不可避免的变更
B.请求客户参与产品测试以加快交付速度
C.在项目可交付成果的时间安排上获得与客户的一致
D.指导项目团队在单个版本中开发所有功能
A.遇到类似客户时都会比较紧张、焦虑
B.不会太在意,很快就能恢复正常
C.介于两者之间
A.进行干系人分析来评估信息需求
B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C.对你计划要传达的信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的数据库方便他们随时查找
A.一位客户跌倒扭伤了脚踝
B.一个成员摔倒了,撞到了头,但是还有反应可以交流
C.一个客户在一次艰苦的锻炼后头昏眼花,需要坐下来休息
D.客户呼吸困难,你不知道该怎么办
你是一位刚从学校毕业到公司报到的年轻人。公司在每年都要召开一次对新员工的欢迎大会,参加大会的除了刚分配来的员工,还有不同工龄层次的老员工,以及公司的主要领导。很荣幸,公司安排你在这次大会上代表全部新来员工做个演讲。你也认识到,这是一次只能成功,不能失败,而且对你的发展有可能是一个机遇的重要演讲,可你从来没有在这样大的场合中演讲过,你想到这些就感到很紧张。 请回答以下问题: (1)你准备演讲的目的和主题是什么? (2)你将采取什么策略,来最大程度地保证这次演讲的成功?
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