员工想要浏览公司的相关制度文件,通过()
A.OA-个人事务
B.钉钉-钉盘
C.直接找人力行政部
A.OA-个人事务
B.钉钉-钉盘
C.直接找人力行政部
A.员工可在公司门户网站及时浏览企业相关通知和动态
B.即时通信系统方便员工即时互传信息
C.电子邮件系统方便员工传递消息文件
D.企业日常行政办公系统采用无纸化办公,行政审批全部在网上进行
A.遵守国家有关信息安全法律的要求,承担法律责任
B.严格遵守并执行公司信息安全管理相关的制度
C.通过适当的方式向相关的第三方人员通报公司信息安全管理相关的制度
D.保护公司信息和信息系统的保密性、完整性及可用性
公司总裁赵建国深谙目前员工积极性的下降将会给公司带来的负面影响。为了改变现状,他阅读相关书籍,咨询管理方面的专家,并结合自己的思考,得出以下两条结论:
(1)公司薪酬水平不高,缺乏竞争力;
(2)要保持并提高员工的工作意愿,不仅要提高薪资,还要通过竞争的薪酬制度达到提高工作效率的效果。
在此基础上,HM公司改革了以前的薪酬管理制度,把原有工资构成中的福利部分纳入到工资总额之中,在此基础上建立了完全以业绩为导向的有竞争力的薪酬制度。
此次薪酬制度改革使HM公司很快吸引了一大批人才,Tom就是一个。Tom被公司聘请为业务部门经理,他出色的工作业绩让他在去年得到了一个超级大红包。但是Tom在收下公司的大礼后不久,便向公司递交了辞呈,而与赵建国一同创业的一些公司元老也不如以前“卖命”,有些干脆就选择了离开。这让赵建国非常不解,公司给员工的钱已经不少了呀,他们为什么选择离开,究竟他们想要什么呢?
再来看看那些新员工和老员工的想法。
Tom认为,“在这种地方多于几年,肯定会送命!公司没有年假,没有福利待遇,在这里除了挣钱还有什么,当有一天我不能为其带来效益的时候,公司也会一脚把我踢开。”而老员工则认为,“我为公司奉献了这么多年,公司也不会再为我们提供什么福利待遇,我在这里没有安全感和稳定感,到头来还是那些能干的年轻人把我们替代了,而我们在这里呆着还有什么意思。”
(1)分析HM公司薪酬制度改革出现的问题?
(2)你对完善HM公司的薪酬制度有什么建议?
A.市场调查;
B. 查阅法律法规文件;
C. 合同评审;
D. 与相关方的交流以及对自身能力的评估。
A.5天
B.4天
C.3天
D.2天
A.在网,上浏览网页时,看到比较好的网页想要保存,可以点击“文件”一“另存为”进行保存
B.网页上的压缩文件、图形图像等,可以通过单击鼠标右键,在快捷菜单中点击“目标另存为”按钮获得
C.对于教学中所需要的音频素材,教师可以利用录音软件录制教学音频素材
D.教师在博客上发布电子教案时,如果引用他人在网站、论坛中的文章,可以不必注明资源出处。
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