题目内容
（请给出正确答案）
A.平面式轮换
B.曲线式轮换
C.螺旋式轮换
D.直线式轮换
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“人力资源部经理任职三年后，轮换到分公司担任总经理三年，再到总部担任主管人力资源的副总经理，这种职务轮换方式是()。”相关的问题
与其他招聘来源相比，在校学生的特点是()。A．具有丰富的社会经验
B．容易被塑造和培养
C．具有熟练的岗位技能
D．较为稳重和可靠
在前两次校园招聘中，A公司人力资源部的问题是()。A．面试管理不成功
B．没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
C．没有选择招聘渠道
D．没有对招聘时间进行管理
为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部正确做法是()。A．简历详细的应聘人员信息库
B．分析影响大学生报到的因素
C．减少发放录取通知书的比例
D．缩短面试与发放录取通知的时间间隔
在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是()。A．无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录角决策
B．将所有招聘与录用资料存档，以备查询
C．尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动
D．关注那些被拒绝的应聘者的情况
盛世公司会议室里，高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。高总一脸诚恳：“听说你们要集体辞职，能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说：“这段时间来，公司业务发展很快，平时我一直忙于处理事务性工作，没有抽出时间来关心你们，很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们，我非常重视你们，不希望你们离开。今天，我真心诚意来听取你们的想法和意见，有什么话大家尽管说，我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道：“我们也是慕名来到这里，但是，公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起，我们只是接受任务，一天到晚埋头干活，干得不明不白，都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说：“招聘的时候，承诺的月工资是2600元，我们报到后才知试用期工资仅1500元/月，而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”
听到这里，高总说：“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来，我和几个副总经理白手起家，奋斗打拼，才有目前的成绩。由于订单都做不完，我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度，希望能够解决你们提出的这些问题，做到公司所有成员和公司一起发展!”
根据以上案例，回答以下各题。
1、根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于()。
A、物质基础
B、激励程度
C、精神状态
D、主导需求
2、徐总真心诚意地听取员工的想法和意见，根据马斯洛的需求层次理论，这样做可以满足员工的()需求。
A、安全
B、自尊
C、优越感
D、精神
3、小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论，工资收入主要是为了满足人()的需求。
A、生理
B、归属感
C、自我实现
D、情感
4、小李提出，他们一天到晚埋头干活，却不了解工作是为了什么，工作没有给他们带来个人满足感，根据马斯洛的需求层次理论，这说明他们的()需求没有得到满足。
A、社会
B、自我实现
C、物质
D、成就感
5、高总希望提高大家的士气，他可以采取的提高激励水平的方法不包括()。
A、工作扩展
B、工作轮换
C、工作充实
D、工作复杂化
B.只能在<Body>...</Body>之间
C.既可放入<Head>..</Head>之间，也可放入<Body>...</Body>之间
D.只能在<divL>...</div>之间
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
