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A.abcd
B.bacd
C.dcba
D.caabd
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更多“旅行社经营渠道设计可分为四个步骤：a.确认限制条件，b.确定渠道结构，c.设计渠道目标，d.选择目”相关的问题
A、基础性战略
B、结构性战略
C、功能性战略
D、全局性战略
工作任务单（NO.2） 实训任务 名称 旅行社设立规划 任务描述 个人任务： （1）思考设立旅行社所需的步骤，绘制旅行社设立的思维导图 （2）确定企业名称、标识（解释标识的含义）、经营范围及主营业务 （3）思考旅行社的设立方式和筹资方案 （4）根据企业定位，在所在城区范围内进行考察，选择一处现有店面或建筑作为企业规划选址，对选定的地址拍照并解释选此地址的理由，确定本旅行社的营业面积、设计平面布局 （5）确定旅行社的主要部门、岗位及岗位职责，绘制本旅行社的组织结构图 （6）填写旅行社设立申请书 考核标准 1．能涵盖设立旅行社所需的环节 2．思维导图能展示设立旅行社的步骤，思路清晰，顺序准确，具有良好的现实应用价值 3．企业名称、企业标识与企业业务相匹配 4．企业主营业务设计可行、符合行业发展的特点 5．标识设计富有创意、标识美观大方、内涵丰富，能体现企业特色 6．设立方式对于新开业旅行社切实可行，符合国家的相关政策 7．筹资方案真实可行，与企业设立方式相匹配 8．地址选择有充分理由，符合本旅行社的业务特点和企业定位 9．营业面积大小符合本旅行社的资金条件 10．部门划分清晰，职责明确 11．部门员工配备与企业规模及业务相匹配，符合成本节约原则 12．按时提交全部材料，所填写内容无明显差错，旅行社章程与企业设立方式相匹配，内容完善，文句通畅，格式规范 成果 上交时间 2020 年 3 月 6 日 任务 接受时间 2020 年 3 月 2 日 学生任务成果书（NO.2） 任务成果书名称 旅行社的设立规划 1．旅行社设立的思维导图（流程图） 2．讨论并最终决定本企业名称及标识（解释标识的含义） 3．讨论并确定本旅行社的经营范围及主营业务 4．讨论并确定本旅行社的设立方式和筹资方案（包括投资总额、资金来源和数量等） 5．讨论并最终确定本旅行社的选址并说明理由（选址拍照） 6．根据本旅行社的营业面积，设计平面布局 7．确定旅行社的主要部门、岗位及岗位职责 8．绘制本旅行社的组织结构图 9．填写申请旅行社技术报告书 （见作业附件） 说明：以上内容均已附件形式提交
我国旅行社按照经营范围划分，可分为()。
A.旅游批发商和旅游零售商
B.经营国内旅游业务、入境旅游业务的旅行社和经营国内旅游业务、入境旅游业务和出境旅游业务的旅行社
C.组团社和接待社
D.中外合作旅行社和中外合资旅行社
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