采取绩效积分的方式,根据年度绩效考核等级不同给予不同的积分,年度绩效考核为优秀积,良好积,称职积,基本称职积-,不称职积-4;绩效考核累计积满-的降1个薪档(其中已为现职级最低档的员工不降档,但其绩效积分保留);年度绩效考核等级为不称职的,直接降1个薪档,但其绩效积分保留,实现员工薪酬能增能减()
- · 有6位网友选择 错,占比66.67%
- · 有3位网友选择 对,占比33.33%
第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是()。
A.360度考核
B.关键绩效指标法
C.目标管理法
D.平衡记分卡法
A.等级系数法
B.分数归算法
C.分段系数法
D.分段累积法
A.收费人员按综合分划分为五个绩效等级:五星级、四星级、三星级、二星级、一星级
B. 收费人员绩效考核综合分由个人考核分和站考核分加权构成
C. 对于检查中发现的不达标项,收费人员必须采取有效措施在考核组给定的时间内予以整改
D. 收费员、收费班长和安全员绩效考核根据综合分的级差确定最终的绩效等
A.新接管二手项目3个月内不考核满意度
B.绩效等级共分为5个等级,B+绩效系数是1.5
C.管家月度绩效等级连续三个月为C则末位淘汰
D.半年度/年度绩效考核结果应用于个人调薪、晋升发展/末位淘汰、年终奖、业务能力改善计划等
A.各级组织年度考核总得分低于80分
B.各级组织年度考核减项指标累计减分超过15分
C.员工绩效表现未达到岗位工作基本要求
D.给予记过、记大过、降级(降职)、撤职和留用察看处分的
A.2018年度优先推荐聘任更高层级岗位、职务和职员职级
B.2018年度优先推荐评聘各类专家人才
C.2018年度再次获得A级,可额外奖励1个绩效积分
D.2018年度优先推荐参加各类先进评选
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