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提问人:网友154336271 发布时间:2022-08-27
[单选题]

Erica正在管理一个厨房工具制造项目,该项目旨在生产现代烹饪烤箱。这个项目对于公司和Erica的职业生涯都非常重要。尽管公司声明项目范围定义明确,且项目在规划阶段已收集了相关方需求,但在项目执行期间仍接收到来自客户的许多设计变更请求.Erica必须执行以下哪个任务才能避免因无法控制的变更而导致范围蔓延()

A.通过确认验证范围过程,并通过规划风险应对过程处理变更

B.实施整体的变更控制过程,并通过控制质量过程处理变更

C.通过整体的变更控制过程并通过控制范围过程和处理变更

D.确认范围控制并通过验证范围过程处理变更

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匿名网友[111.***.***.229]选择了 C
1天前
匿名网友[2.***.***.44]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
匿名网友[138.***.***.87]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
厨房管理中下列最为重要的一个环节是搞好()

A.物料管理

B. 工具管理

C. 器皿管理

D. 设备管理

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第2题
一位项目经理正在领导一个跨组织项目,该项目正在取代一个平台,该平台上构建了15个业务部门使用的各种解决方案。该项目是大型工作计划的一部分,其中一些资源与各个业务部门发起的计划之外的其他项目共享。项目经理应该首先咨询哪些相关方来管理相互依赖关系()

A.项目发起人

B.其他项目经理

C.业务部门经理

D.项目经理

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第3题
(多选题)该项目采用的钢筋加工小型工具管理的内容包括()。

A.工具储存管理

B.工具发放管理

C.工具使用管理

D.工具回收管理

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第4题
Foster制造公司正在分析一个预计产生以下现金流和净利润的资本投资项目。该项目的投资回收期

Foster制造公司正在分析一个预计产生以下现金流和净利润的资本投资项目。

该项目的投资回收期为:()

A、2.5年。

B、2.6年。

C、3.3年。

D、3年。

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第5题
项目经理正在安排一个项目进度,与此同时公司有几个同时进行的项目,并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突,在此情形下,哪个工具最无效?()

A.关键链方法

B.储备资源分配

C.关键路径法

D.模拟

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第6题
工具供应的质量管理包括()。

A.对于自制的工具,要按制造过程质量进行管理

B.对于正在使用的工具,注意实行定期维修、检验、校准和检定

C.对于企业新购置的工具(包括刀、卡、量具等),要按物资供应质量进行管理

D.特别注意加强对计量器具的管理

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第7题
项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投()

A.放相同的产品。结果,公司的项目发起人决定该项目不再有存在的必要性。该公司的项目经理下一步该怎么做

B.解散项目团队

C.终止项目

D.更新项目管理计划

E.项目发起人讨论继续项目的可能性

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第8题
正在形成中的人已经开始()

A.使用天然工具

B.制造工具

C.使用天然火

D.人工取火

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第9题
你为一家汽车制造公司管理一个新产品开发项目。开始时该产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的最先进的个人运输工具"。最后与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000元以下,不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明该产品的特征正在不断地改进。但是虽然该产品的特征正在不断地改进,还需要将其与()进行仔细的协调。

A.适当的项目范围定义

B.范围变更控制系统

C.项目干系人

D.客户的战略计划

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第10题
生态责任制造是该产品全系统参与者对产品设计、制造过程、产品回收的综合管理,更像是一个行业的生态责任制造是该产品全系统参与者对产品设计、制造过程、产品回收的综合管理,更像是一个行业的宏观管理体系。()
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第11题
物料管理是厨房中并不重要的一个环节。()

物料管理是厨房中并不重要的一个环节。()

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