以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响 ?
A.范围风险
B.进度风险
C.成本风险
D.质量风险
- · 有5位网友选择 A,占比31.25%
- · 有3位网友选择 D,占比18.75%
- · 有3位网友选择 B,占比18.75%
- · 有2位网友选择 A,占比12.5%
- · 有1位网友选择 B,占比6.25%
- · 有1位网友选择 C,占比6.25%
- · 有1位网友选择 D,占比6.25%
A.范围风险
B.进度风险
C.成本风险
D.质量风险
A. 识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素
B. 对于所有被识别的风险,开发应对措施策略
C. 对于不可控的项目因素提供一个基准
D. 通过影响可控的项目因素,减轻风险的影响
A. 有高超的沟通技巧 B. 有共同的语 C. 有多种沟通渠道 D. 有沟通的愿望
a. 建立信任
b. 建立奖励和业绩认可制度
c. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持
d. 项目经理运用权力控制项目的所有方面
A、由自定义的 Partitioner 来确定
B、是分块的总数目一半
C、可以由用户来自定义,通过 JobConf.setNumReducetTask(int) 来设定一个作业中 reduce 的任务数目
D、由 MapReduce随机确定其数目
A.奖励表现卓越的个人
B.与团队成员召开一次紧急会议
C.暂时解除不自觉的团队成员
D.奖励团队绩效
A、判断项目的整体风险级别
B、评估定量风险分析结果趋势
C、对风险因素和各种条件进行排序
D、评估风险定性分析结果趋势
a. 项目章程
b. 产品说明书
c. 范围说明书
d. WBS
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