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提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-21
[主观题]
李总要求小张写一个关于如何促进团队成员学习的方案，小张在方案中提出的方法不合理的是（）
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如果出现问题，要求团队成员自行想办法解决
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第2题
张总为了促进团队成员的学习，他可采取的方法不包括()。
A．对团队成员提出的问题不闻不问
B．经常与团队成员坦诚地交流
C．在与团队成员沟通时，态度平易近人
D．如果是长期方案，要定期实施审查
第3题
某公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（）
A．经常询问团队成员学习的进展
B．要求团队成员定期实施审查
C．在与团队成员沟通时，态度平易近人
D．对团队成员提出的任何困难，都予以解决
第4题
新航公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括()。
A．经常询问团队成员学习的进展
B．要求团队成员定期实施审查
C．在与团队成员沟通时，态度平易近人
D．对团队成员提出的任何困难，都予以解决
第5题
李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括()。
A．促进团队成员的发展
B．提高团队整体实力
C．增加员工之间的竞争
D．在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
第6题
某企业销售团队人员小张提出了一个建议，为了加强人员之间的信任和团结，他认为销售部人员应该定期的举行一次聚会，这个聚会的地点应该在公司。团队领导李总认为这是一个好的建议，但是对于聚会的地点和时间，他觉得应该讨论一下。李总准备下午下班前半小时集中进行讨论。讨论会上大家非常积极。李总首先说，他认为聚会是应该的，但是时间要视大家的时间而定，地点不应该在公司，因为大家工作了一周，应该找一个较轻松的地方聚会，这样更有助于大家的沟通和交流，并对小张的主意表示赞扬，同时鼓励大家提出更好的观点。在李总的鼓励下，各团队成员纷纷提出许多有益的建议，虽然小张的建议没有被全盘接受，但是他提建议的做法得到鼓励，所以他自己也非常高兴。情形2：在沃尔玛，每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。在该公司，员工包括最基层的店员都被称为合伙人，同事之间因信任而进入志同道合的合作境界。最好的主意来自这些合伙人。而把每个创意推向成功的，也是这些受到信任的合伙人。这正是沃尔玛从一家小公司一举发展成为美国最大的零售连锁集团的秘诀之一。在软件大国爱尔兰，各软件公司都变控制管理为信任管理，公司对员工更多地提供价值观的满足而非单纯的薪酬满足。对于情形1中的情况，说法正确的是（）。
A．团队成员以领导为榜样，互相尊重，重视彼此的观点，有利于建立一个信任的氛围。
B． 李总非常欣赏员工小张，所以他让大家在会议上讨论这个建议
C． 李总通过团队会议的方式委婉地批评了小张提出的建议，小张接受了
D． 团队成员认为小张的建议不好，他们提出了很多建议，但是没有被李总采纳
第7题
学校社会工作者小张在暑假之前对学校里即将放假在家的孩子开展了一系列的讲座，采用各种有趣的方法让孩子们知道如何保护自己的合法权益不受侵害，懂得如何拒绝陌生人的不合理要求，遇到危险如何求救。小张的这些工作满足了儿童()的需要
A．生存
B．发展
C．受保护
D．社会化
第8题
项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％
选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。
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A.一致同意
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁
第9题
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是（)。
A.李总经常组织一些主题活动，让团队成员根据主题做准备，然后向其他成员进行示范
B.高总经常询问团队成员工作的进展
C.张总经常与团队成员交流学习中的收获，而对于他们遇到的困难置之不理
D.孙总常常要求团队成员以培训师的身份，对别人进行培训
