()方法是以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。
A.固定预算
B.弹性预算
C. 滚动预算
D.增量预算
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A.固定预算
B.弹性预算
C. 滚动预算
D.增量预算
A、固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法
B、弹性预算是在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润间关系为依据,根据各种业务量水平编制的预算
C、增量预算是以基期成本费用水平为基数:结合预算期业务量水平及降低、成本的措施,通过调整有关费用项目而编制的预算
D、零基预算是在编制预算时,要考虑以前的情况,从零出发,根据企业的实际需要重新考察每一项的收入及支出是否合理,在综合平衡的基础上编制的预算
A.零基预算
B.弹性预算
C.静态预算
D.增量预算
A.增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算
B.零基预算在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额
C.零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
D.增量预算不受现有费用项目的限制
A.预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算
B.弹性预算法的缺点是可比性差
C.固定预算法是以基期成本费用水平为基数,结合预算期业务量水平及降低成本措施,通过调整有关费用项目而编制的预算
D.零基预算能调动各方面节约费用的积极性
E.定期预算能够保证企业的经营管理工作稳定有序地进行
A.弹性预算
B.零基预算
C.增量预算
D.滚动预算
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