年度预算的编制过程，也是年度经营目标和指标的论证过程。判断对错

A.制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算

B.编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划

C.编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略

D.安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略

A.①编制公司年度全面预算②编制公司年度经营计划③制定公司战略规划.经营目标

B.①编制公司年度全面预算②制定公司战略规划.经营目标③编制公司年度经营计划

C.①指定公司战略规划.经营目标②编制公司年度经营计划③编制公司年度全面预算

D.①编制公司年度经营计划②编制公司年度全面预算③制定公司战略计划.经营目标

编制()是将企业战略规划细化成年度目标的过程。

A．战略规划

B．战略计划

C．全面预算

D．年度经营计划

A.组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标

B.每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报

C.根据集团公司的经营目标，审批集团公司年度预算。

D.审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序

A．零基法

B．基数法

C．比较法

D．比例法

A.以年度财务预算为基础，以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制

B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成，在编制预算时，当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的，要在月度预算中体现出来

C.没有完成当月执行预算指标的，必须通过追加以后月度预算指标来弥补

D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的，必须明确说明差异原因

A.传统预算

B.过程预算

C.零基预算

D.年度预算

A.过去三年的平均值

B.以前某年度的数值

C.平均趋势

D.类似部门的先进水平

经营决策的实施过程也是会计信息的记录和控制过程。()

A.下一年度检修计划

B.上一年度吨产品维修费实绩

C.本年度尚不能投产的基建项目

D.公司确定的下一年度经营总目标