项目可交付成果是包括项目的产品.服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。A.需求
项目可交付成果是包括项目的产品.服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。
A.需求管理计划
B.范围管理计划
C.项目范围说明书
D.项目验收标准
项目可交付成果是包括项目的产品.服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。
A.需求管理计划
B.范围管理计划
C.项目范围说明书
D.项目验收标准
A.需求管理计划
B.范围管理计划
C.项目范围说明书
D.项目验收标准
A.做项目的目的
B.在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务
C.项目完成时必须产出的复合项目目标的规范
D.项目目标的可测量结果
A.促进了项目验收过程
B.描述了与项目相关的特定制约因素
C.管理干系人的期望
D.针对产品或服务的可交付成果及辅助结果提供更多详情
A.识别项目的主要组成部分
B.确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期,能够独立控制
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.识别可交付成果与有关工作
A.与产品经理继续联合审查可交付成果
B.继续审查可交付成果,包括该团队成员
C.告知项目发起人
D.准备整体变更控制
A.发现项目管理计划中忽略了一个强制性可交付成果。然而,开发团队说只需花15天能够完
B.成。项目经理应该怎么做
C.重新核实范围
D.实施整体变更控制
E.调整进度计划包含变更
F.执行赶工,满足期限要求
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