哪个角色负责审查项目变更,保证项目基准的整体有效性
A.项目经理
B.配置管理专家
C.设计工程师
D.变更控制委员会
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- · 有2位网友选择 D,占比25%
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A.项目经理
B.配置管理专家
C.设计工程师
D.变更控制委员会
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A.业绩衡量基准
B.变更管理计划
C.项目管理计划
D.质量保证计划
A.要求该里程碑的负责提交变更请求以评估影响
B.与受影响的下游相关方讨论这一里程碑的偏移
C.在下一次项目团队会议上审查这个问题
D.重定项目基准以考虑这一里程碑偏移
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()。
①及时,正式的提出变更,且留下书面记录
②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
⑤发出变更通知并组织实施
⑥变更实验的工程监控,配置管理员负责基准的监控
⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨
A.②③⑤
B.②④⑥
C.①②③④
D.⑤⑥⑦⑧
A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
A.由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成
B.由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成
C.由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成
D.由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
A.配置管理系统
B.异常管理系统
C.变更控制系统
D.问题登记簿
A.引起变更的影响因素以及当这些影响因素发生时,确定变更已经发生并整理实际的变更
B.维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C.整合来自项目上的不同职能专业的项目交付成果
D.建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
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