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更多“集团总控项目是指公司根据市场、行业、政策法规变动等引发的相应风险，每年初确定由集团专项监控履约风险的项目或当年度集团名义新承揽的重点项目（）”相关的问题
乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称公司)，为某国有控股集团(以下简称集团)所控制，因项目开发需要，公司设立了10多家全资的项目公司(以下简称项目公司)。近年来，因大型项目市场建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力，近3年的公司年报显示，公司资产负债率一直在80％左右。 为进一步开拓市场、应对各种风险，公司于2014年3月召开了有管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融贷与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下： (1)市场部经理：公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融人资金用于项目公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在1 5亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减少公司的资金压力。 (2)项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收外部合格投资者入股。这可以部分缓减公司的资金压力。 (3)董事会秘书：公司融资应考虑股价表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资产总额100亿元，负债总额80亿元，股东权益总额20亿元，总股本4亿股；平均股价4．2元／股，近3个月来，公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下，若按4：1的比率配得1亿股(假定股东全部参与配售)，且配股价格设定为3．8元／股，则可能对公司股价产生不利影响。 (4)财务部经理：目前大多数项目公司的债务由公司提供担保，这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。 假定不考虑其他因素。 要求：
根据资料(1)，计算集团公司2014年1～6月有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
A.企业尚未开户
B.企业是集团成员企业
C.企业上年度和近三年现金流均为负
D.企业所属行业在授信政策中无分层
A.需了解目标公司的市场情况，包括所属行业、竞争对手、市场占有率等等
B. 需了解目标公司的发展战略，包括经营理念与模式、未来业务目标等等
C. 需了解目标公司面临的主要风险，包括市场、项目、资源、政策、财务及管理等等
D. 需了解目标公司的股权是否存在着代持、质押、权属纠纷等情况
A.负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势
B.根据公司发展战略组织制定营销战略规划
C.负责管理市场及潜在客户
D.负责营销策划方案的制定
A.促进对策
B.减轻对策
C.转移对策
D.捕捉机遇对策
（）是指根据不同的特殊事件(例如公司结构变动、行业政策变动、特殊自然或社会事件等)制定相应的灵活投资策略。
A. 交易型策略
B. 多—空组合策略
C. 事件驱动型策略
D. 投资组合保险策略
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