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提问人：网友sunyushuang
发布时间：2022-01-07
[主观题]
材料采购成本是由材料买价加采购费用组成,产品销售成本就是产品生产成本。（)A．正确B．错误
材料采购成本是由材料买价加采购费用组成,产品销售成本就是产品生产成本。()
A．正确
B．错误
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A．材料采购成本 B．产品生产费用
C．产品生产成本 D．产品销售成本
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第3题
企业购入材料发生的运杂费等采购费用,应计入( )。 A.管理费用 B.材料采购成本 C.生产成本 D.销售费用
企业购入材料发生的运杂费等采购费用，应计入( )。
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A．管理费用 B．材料采购成本
C．生产成本 D．销售费用
第4题
产品制造企业因采购材料而发生的装卸费用,支付时应计入()账户。A.产品生产成本B.库存商品成本
产品制造企业因采购材料而发生的装卸费用，支付时应计入()账户。
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A.产品生产成本
B.库存商品成本
C.材料采购成本
D.产品销售成本
第5题
下列各项中，属于制造业企业其他业务成本的事项有( )。
A．采购材料成本、费用和税金
B．销售材料成本、费用和税金
C．出租包装物成本、费用和税金
D．投资损失和营业外支出
E．转让商标使用权的成本、费用和税金
第6题
某公司采购管理
一家公司，如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55%，那么采购费用每下降1%，对利润增长所作出的贡献，相当于销售额增加12%～18%所带来的利润增长。国内生产企业，一般情况下采购支出占产品生产成本的30%～70%，可见采购费用的下降对提高利润率有何等巨大的潜力。除了降低成本、增加利润以外，采购对企业还有两个重要的作用：①保证产品质量的关键。优质的输入保证优质的产出；②增强竞争力的重要手段。与供应商结成战略联盟的关系，共同开发新材料、强化供应链管理、降低库存、保证到货的及时性，从而取得竞争对手所不能具有的竞争优势。
由于采购对企业效益有如此之大的影响，那些在采购实践上实行严密管理、不断创新、与合作伙伴建立起良好关系的企业，无疑赢得同业的尊重，被视为采购管理的领先者。目前国内的大多数企业在采购管理上还没有成体系的管理模式，还是粗放的管理方法，很不利于提高竞争力。最常见的缺陷是没有集中采购。一个集团、一家大公司，下面的分子公司各设自己的采购部门，相同的物料由不同的部门小批量地重复采购，白白地放弃了规模的优势。没有供应商管理体系。对不同重要程度的供应商没有差异化的管理体制；缺乏定期的供应商审核制度；对供应商的成本构成、供应商的供应商缺乏了解。其他的问题包括供应商和存货信息不能共享，采购控制通常是事后控制等。
结合案例，请回答以下问题：
第8题
【多选题】下列关于负债要素，说法正确的是()。
A.负债是指由企业过去的交易或事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务
B.未来发生的交易或事项形成的义务也应当确认为负债
C.清偿负债的方式包括用现金清偿或以劳务资产清偿、部分转移资产部分提供劳务偿 还、将负债转为所有者权益
D.流动负债是指预计在1年（不含1年）或超过1年的正常营业周期偿还的负债
第10题
下列表达中正确的有（）。
A.2010年度“本年利润”科目的借方发生额为584 500元
B.2010年度“本年利润”科目的贷方发生额为622 000元
C.“利润分配——未分配利润”的年末余额为283 750元
D.2010年末的所有者权益总额为1 107 500元
