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提问人：网友孙青青 发布时间：2022-01-07
[多选题]

工作压力过大，可能导致员工（)。

A.工作绩效下降

B.缺勤、离职

C.工作绩效提升

D.决策失误

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第1题
压力过大对团队的危害是（）

A. 同事间人际关系紧张，团队成员之间或部门之间交流、沟通不畅

B. 工作积极性明显降低，失误和事故明显增多

C. 工作表现不稳定，工作效率明显下降

D. 以上都对

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第2题
自杀的动机一般有哪几种？

A、逃避

B、报复

C、控制

D、发泄

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第3题
某高新技术企业按业务的分类，成立了三个针对不同产品的事业部，各事业部下设研发团队、销售团队和技术支持团队，各部门的业务收入和成本都是独立核算的，但需要平摊后勤部门（行政部、人力资源部和财务部）所产生的成本。目前，公司共有138人，其中三个事业部104人，后勤部门30人，高层领导4人。由于成立时间不到三年，客户资源还不够稳定，所承接的业务量波动较大。因此，在工作任务繁重时有些员工，尤其是研发和技术人员，会抱怨压力过大，各事业部经理也会抱怨合格人手太少，招聘来的人不能立即适应项目的工作需要，但在工作任务相对较少的时期，经理们又会抱怨本部门的人力成本太高，导致利润率下降。1、绘制该公司的组织结构图。2、该公司在人员供需状况上遇到了什么问题？请为公司提供解决问题的建议。
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第4题
依路径-目标理论，下列说法中正确的是（）

A. 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度

B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度

C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导

D.组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为

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第5题
每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素不太可能导致过度压力的是（）。

A. 对时间和精力不切实际的要求

B. 短时间内要做太多的事

C. 误解

D. 缺乏热情

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第6题
某企业的工会最近听到很多一线员工反映工资待遇太低，与管理层差距过大。并且加班时间长期超过国家规定，而加班费却一拖再拖，没有发放到员工手中，他们要求企业提高工资待遇，改善劳动条件，否则将选择离职。而另一方面，工会也了解到由于市场竞争压力过大，企业被迫降低产品价格，利润率不断下降，企业的经营层也正努力通过各种手段维持企业的正常运转，最近公司争取了几个重要的大客户，此时正值供货的关键时期，一旦由于人手不足而停产，会造成严重的后果。

请回答，工会可以通过哪些方式来促进员工和企业的利益达成一致。

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第7题
报表审计的目的是对报表发表意见,主要包括()。
A.合法性

B.真实性

C.公允性

D.会计处理方法的一贯性

E.会计估计的合理性

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第8题
在其他业务支出的审计中,一般要查找重大波动应运用的方法()。
A.观察

B.分析程序

C.函证

D.询问

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第9题
为了确定直线和真实数据的总误差，需要把所有误差的平方求和。()

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