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提问人:网友llluo10 发布时间:2022-01-06
[单选题]

一家寿险公司为了考察人力资源管理对本企业做出的整体贡献以及人力资源职能的各个领域所产生的结果, 通过搜集一些关键绩效指标来进行相关衡量, 同时对人力资源职能所要服务的相关客户进行了满意度调查, 这种方法属于对人力资源职能有效性进行评价的()

A.分析法

B.审计法

C.统计法

D.目标管理法

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匿名网友[185.***.***.123]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“一家寿险公司为了考察人力资源管理对本企业做出的整体贡献以及人力资源职能的各个领域所产生”相关的问题
第1题
为提高人力资源管理职能的有效性,组织通常可以采取结构重组、流程再造、人力资源管理外包以及人力资源管理电子化等几种不同的途径。
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第2题
(二)

某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。

关于人力资源信息系统的说法,正确的是()。A.采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本

B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统

C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响

D.采用人力资源信息系统有可能降低工作效率

集中型人力资源信息系统的特点是()。A.使用者具有充分的灵活性

B.满足单个使用者的特殊需要

C.节约成本

D.将系统所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是()。A.没有与公司的战略保持一致

B.没有充分了解公司的人力资源信息系统

C.没有充分信任供应商

D.该系统推进速度缓慢

该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该()。A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求

B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价

C.让公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息

D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训

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第3题
选择招聘渠道的考虑因素包括( )

A、企业经营战略

B、企业现有人力资源状况

C、企业外部环境

D、人工成本

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第4题
【单选题】( )是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。

A、人力资源战略规划

B、职位分析与职位评价

C、招聘与甄选

D、人力资源供需预测

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第5题
有一种组织结构具有决策分散、 决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、 培养未来高层领导者的优点,同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、 资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点, 这种组织结构被称为() 结构。

A.事业部制

B.直线职能型

C.矩阵

D.混合

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第6题
职位分析并不能提供关于() 方面的信息。

A.工作职责和工作活动

B.职位之间的关系

C.工作中使用的工具

D.职位的薪酬水平

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第7题
职能型结构和事业部制结构都属于() 组织结构。

A.机械式

B.有机式

C.流程式

D.网络式

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第8题
下列关于职位分析方法中的访谈法的说法, 错误的是()。

A.通过与任职者进行面对面的访谈, 可以获得其他职位分析方法不能了解到的工作活动和关键要素

B.访谈法是一种相对来说比较简单但却十分迅速的信息搜集方法

C.访谈法存在的问题之一是搜集上来的信息本身可能是已经被扭曲的

D.在以确定任职资格条件和绩效考核标准为主要目的进行的职位分析中, 访谈法得到的运用最为广泛

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第9题
下列关于寿险公司核心人才规划的说法中, 错误的是()。

A.它有利于促成寿险公司人才梯队的形成

B.它有助于寿险公司对自己需要的重要人力资源做好合理储备

C.它能够对寿险公司紧缺的人力资源发出引进与培训需求的预警

D.它有助于寿险公司采用非物质激励的方法吸引和留住人才

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第10题
通常情况下, 寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析, 根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整, 这项工作通常是由寿险公司中的() 承担的。

A.任职者

B.任职者的上级主管人员

C.公司中层管理人员

D.人力资源管理人员

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