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提问人：网友anonymity 发布时间：2022-01-06

[单选题]

首先对领导风格进行研究的人是( )。

A.勒温

B.坦南鲍姆

C.施密特

D.沙特尔

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第1题

首先对领导风格进行研究的人是()。

A.费德勒

B.豪斯

C.勒温

D.施密特

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第2题

领导有效性理论包括三大类：领导（）理论、领导行为理论和领导权变理论。

A、特质

B、科学

C、艺术

D、决策

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第3题

李风先生是一位35岁的国企中层领导，家庭年总收入在25万元以上，他一直比较重视投资理财的重要性，经过一段时间的投资摸索，目前的金融投资资产中共持有股票35万元，股票型基金15万元，企业债券与国债30万元。由于投资过程中的经验和教训，李先生更加意识到专业性的重要，但苦于没有时间和精力来进行深入研究，于是邀请了理财师为其进行科学的投资计划。在过去的一年里，李先生所投资的股票收益率为-15％，股票型基金净值增长率平均为-8％，企业债券与国债的平均收益率为10％，则他前一年的总体收益率为（）

A. 4.56％

B. 2.37％

C. -4.31％

D. -5.65％

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第4题

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

该公司通过工作分析制定得到任职资格还应该包括()。

A. 资格证书要求

B. 工作职责要求

C. 工作经验要求

D. 绩效标准要求

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第5题

马克是一家大型医院的粉刷部领导,其手下有20名雇员。在来医院工作之前,也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的,因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时,他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此,马克对整个部门进行了重组,制定出了一套新的进度计划程序,重新确立了评估绩效的标

A．根据美国管理学家罗伯特·布莱克和简·穆顿于1964年提出的管理方格理论，最初马克的领导类型属于9.9战斗集体型；

B．根据管理生命周期理论可以看出，随着时间的推移，马克的领导类型转变为高关系，低工作的参与式；

C．管理生命周期理论和管理方格理论都属于领导权变理论。

D．领导权变理论是从领导行为与所处情景结合的角度，研究领导者在特定情景下如何有针对性选择领导方式与手段的管理理论。

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第6题

王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?

A．企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱。

B．企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强。

C．企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱。

D．企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强。

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第7题

管理方格中，最有效的领导方式是( )。

A．贫乏型 B．任务第一型

C．俱乐部型 D．团队型

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第8题

费德勒的权变模式中LPC测验得分高，是以______为动因的人。

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