A.该组经理保护期内,主管管理和培育类津贴不予发放,恢复参与考核后不予返还
B.该组经理保护期内,主管管理和培育类津贴打八折发放,恢复参与考核予以返还
C.该组经理保护期内所有津贴及佣金不打折
D.该组经理保护期内,佣金打八折发放,恢复参与考核予以返还
A.该组经理保护期内,主管管理和培育类津贴不予发放,恢复参与考核后不予返还
B.该组经理保护期内,主管管理和培育类津贴打八折发放,恢复参与考核予以返还
C.该组经理保护期内所有津贴及佣金不打折
D.该组经理保护期内,佣金打八折发放,恢复参与考核予以返还
A.考核保护期内,主管管理培育类津贴八折发放
B.考核保护期内,主管B不计为上级主管A的直接培育组
C.主管B考核保护期结束后,仍为组经理职级
D.考核保护期结束后,主管管理培育类打折的津贴,予以返还
A.该组经理保护期内,主管管理和培育类津贴打八折发放,恢复参与考核后不予返还
B.该组经理保护期内,主管管理和培育类津贴打八折发放,恢复参与考核予以返还
C.该组经理保护期内所有津贴及佣金不打折
D.该组经理保护期内,佣金打八折发放,恢复参与考核予以返还
A.职级考核包括职级维持考核和职级晋升考核
B.达到职级晋升条件的可以申请晋升
C.因特殊原因未参会的,若能提供公司认可的相关证明,可给予考核保护
D.考核保护期内,主管管理培育津贴八折发放,恢复参与考核后,不予返还
A.主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月FYC的一定比例,计发直接培育组津贴
B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,分两次向该主管发放培育组经理奖
C.一处经理直接培育一组经理,该处经理可享受培育组津贴
D.主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队业绩、人力、架构三种情况进行回算
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