某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,
事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。
事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。
事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。
按工程项目划分施工进度有哪几种类型?
安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日・台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。
项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。
试分析项目部应选用第几套施工方案?
该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
项目部通过对吊装方案的成本分析,确定了安全可靠、经济适用的吊装方案,并对吊装的方案进行了精心策划和编制,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?
某电力建设工程超大和超重设备多、制造分布地域广、运输环节多、建设场地小、安装均衡协调难度大,业主将该工程的设备管理工作通过招投标方式分包给一专业设备管理公司(以下简称设备公司),设备安装由一家安装公司承担。该工程变压器(运输尺寸11.1×4.14×4.9m)在西部地区采购,需经长江水道运抵东部某市后,再经由50km国道(含多座桥梁)方可运至施工现场。对此,设备公司做了两项工作,首先,经与设备制造商、沿途各单位联系妥当后,根据行驶线路中的桥梁状况等因素,进行检测、计算和采取了相关措施;其次,变压器采用充气方式运输。在主变压器安装过程中,安装公司经二次搬运、吊装、就位、吊芯检查及干燥等工作后,对其绕组连同套管一起的直流电阻测量、’极性和组别测量等进行了多项试验,并顺利完成安装任务。
【问题】
1.主变压器运输沿途中设备公司需要与哪些单位沟通协调?
2.在主变压器途经桥梁前,除了考虑桥梁的当时状况外,还要考虑哪些因素?相应采取的主要措施有哪些?
3.充气运输的变压器在途中应采取的特定措施有哪些?
4.主变压器安装中需要哪些特种作业人员?
5.补充主变压器安装试验的内容。
某实施监理的机电安装工程项目,施工合同采用了包工包料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km,但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了临时停工的情况,原因如下:2012年5月20日至2012年5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于2012年5月27日交给承包商的后续图纸直到2012年6月10日才交给承包商;2012年6月7日至2012年6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨,造成了2012年6月13日至2012年6月14日该地区的供电全面中断。
【问题】
1.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过认真计算后,在业主指令下达的第3天,向监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。监理工程师应该批准该索赔要求吗?并说明理由。
2.由于几种情况的暂时停工,承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25d,成本损失费人民币2万元/月(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2千元/d的索赔要求,共计索赔款57.2万元。监理工程师能批准的索赔款额是多少?
3.索赔成立的条件是什么?
4.若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理应怎样计算?
5.你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?
【问题】 1.关于重新起草施工组织设计之事有何不妥之处?写出正确做法。 2.指出在协商变更单价过程中建设单位做法的不妥之处?写出正确做法。 3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么? 4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失的申请程序,该费用损失应由谁承担?
某安装工程公司在南方某沿海城市承建了一项石油气储存罐区扩容改造工程。工程包括新建2台5000m3天然气球罐和2台2000m3液化石油气球罐,施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程包括球罐组对、焊接、检验试验和整体热处理(热处理仅2000m。液化石油气球罐进行)、系统管道工程等。新建天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔;新建液化石油气球罐紧邻原有的4 台l000m3液化石油气球罐区北侧,并在一个防火围堰区内。根据工程的实施计划,新建工程施工期间,原油气储存罐区正常运行,仅在新、旧系统割接时对旧球罐做临时关闭。 该区属于甲类危险防火区,又地处城市边缘,对安全和环境保护要求高。安装公司根据工程现场情况,组建了有管理经验的项目部,按照绿色施工的管理理念,强化职业健康安全管理,建立了项目部风险管理组和项目部绿色施工管理体系。 在施工过程中,项目部采取了以下措施: (1)加强防火安全管理,在新旧罐区之间搭建防火墙,划出隔离区。 (2)项目部组织安全生产教育。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 (3)对混凝土基础采用预拌混凝土及清水混凝土施工技术,应用节材的新型模板。 (4)球罐采用节省施工场地的散装法组装,射线检测采用7射线全景曝光技术。 (5)管道施工采用管段图施工技术,实行工厂化预制,进行精确下料,保证预制质量,加大管道预制深度,减少现场组焊工作量,减少和避免浪费。 (6)采用新型钢脚手架。通过上述措施,项目部较好地完成了施工任务,基本实现了安全和绿色施工的目标。 问题: 1.国内球形罐整体热处理一般采用什么方法?整体热处理前的条件和工艺要点有哪些? 2.分析本工程有哪些重要环境污染因素,应采取哪些对应措施? 3.项目绿色施工的“四节一环保”是什么?根据背景分析项目部在施工过程中采取的措施中有哪些符合绿色施工要求?各属于“四节一环保”的哪个方面? 4.分析本工程应用了哪些绿色施工新技术、新设备、新工艺、新材料? 5.安全生产教育应包括哪些内容?安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!