某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大，涉及的专..

第1题

某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大，涉及的专业队伍多，需要的施工机具多且杂，

同时业主对工程质量的要求也很高，所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将，尽管如此施工中还是发生了以下事件：事件一：室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行了实地测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修。事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻，影响施工进度计划。问题: 1.根据工业管道安装技术的一般规定，该下降管安装时应考虑的规定有哪些？ 2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控？为什么？ 3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控？为什么？ 4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控？为什么？ 5.按工程项目划分施工进度有哪几种类型？

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第2题

背景资料某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装

背景资料

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。

问题

机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查？为什么？

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第3题

【背景资料】某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、

【背景资料】

某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装；管道安装，包含氢气和氧气管道安装、阀门及附件安装；系统试运行，包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。

为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证了过程质量。在施工质量验收中，公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行，有效保障了工程质量。实施工程中发生了以下事件：

事件1：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。

事件2：管道安装完毕后，施工单位进行了管道系统试验，并一次性通过。

问题：

1．指出该工程所含的分部工程。

2．简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。

3．按照质量验收评定组织要求，指出事件1中存在的错误，并予以纠正。

4．管道系统试验包括哪几种类型？

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第4题

一、背景某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机

一、背景

某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备阶段的质量控制不充分，施工受到资源和条件的影响，影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。

二、问题

1．项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面？

2．施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？

3．从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？

4．电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责，说明理由？

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第5题

背景资料某安装公司承接了一大型超市的机电安装工程，其中将一项消防喷淋管道改造工程，分包

给一家具有资质的专业公司施工。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品、百货等。超市每天营业时间从上午9时至晚上8时。甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业，施工单位拟采取夜间施工。问题

施工单位对施工现场进行了危险源的辨识和风险评价，评价出重大危险源有火灾、触电、光能伤害等，请简述在制定施工安全技术措施时，针对重大危险源进行风险控制应遵循的原则，举例说明。

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第6题

某机电安装公司总承包了一个炼油厂装置的安装工程，该机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。炼油厂装置安装工程内容包括：设备安装、管道安装、电气仪表等。其中有一台大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，采用分三段运入施工现场，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础上由下至上逐段吊装、组对焊接的施工方法，并为此编制了施工方案。根据施工方案，项目部进行了吊装机具的选择，决定租赁一台

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第7题

一、背景某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程，合同执行过程中发生了如下事件：事

一、背景

某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程，合同执行过程中发生了如下事件：

事件一，由于设计原因，设计图纸对主生产工艺线进行了修改；设备基础按图施工时，发现基础下有一溶洞，而业主提供的工程地质资料未显示，需采用桩基处理；政府对项目环境保护等级提出新的要求；施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量；工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。

事件二，施工过程中，因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸，而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更，设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可，因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。

事件三，施工过程，施工单位为节约成本，直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更，得到了业主认可，并直接将工程变更单下发到施工单位。

事件四，一台离心式风机试运转时振动较大，经查验施工记录，发现垫铁未按规范施工。建设单位要求返工。

二、问题

1．事件一施工单位提出的几项合同变更要求中，哪些是合理的？哪些不应进行合同变更？并分别阐明理由。

2．事件二中，施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理？为什么？

3．事件二中，施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理？为什么？应怎样解决？

4．事件三中，施工单位和业主的做法有何不妥？应怎样处理？

5．事件四中，风机安装的垫铁如何按规定施工？

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第8题

背景资料某桌机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓

背景资料

某桌机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后.通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。

问题：

1.施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？

2.施工单位资源投入主要包括哪些方面？

3.从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？

4.电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责？说明理由。

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第9题

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】 1．背景某总承包建设公司承接了一大型炼油

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】 1．背景某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：（）部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？

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第10题

背景资料某施工单位承建一炼油厂机电安装工程,室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管

背景资料

某施工单位承建一炼油厂机电安装工程,室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行实地几何尺寸测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修；吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用；下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。

问题

罐塔组立后已形成记录,但管道预制厂仍按原图制作下降管,说明在管理协调上有哪些不足？

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第11题

【背景资料】某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热

风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。【问题】

施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？

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