以下哪些是股权设计的目的()。
A.激发团队成员动力
B.均衡分配利益
C.保证运营团队控制权
D.为自己谋取最大利益
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- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.激发团队成员动力
B.均衡分配利益
C.保证运营团队控制权
D.为自己谋取最大利益
A、创业管理团队的人力资本对创业企业成功极为重要,创业投资家常常有必要让创业管理团队在创业企业中拥有较大的股份。
B、创业者放弃稳定工作机会,承担较大的风险去创业,本身一个重要目的就是希望在成功之后获得较大的回报。
C、创业管理团队对控制自己创建的企业的需求。
D、使创业管理团队的利益和企业的兴衰结合在一起。
某企业经过几年成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的,公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
根据企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括()。A.薪酬结构中基本薪酬所占比重较大
B.薪酬结构中奖金所占比重较大
C.薪酬水平略高于市场平均水平或与之持平
D.从长期看,薪酬水平会下降
在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括()。A.职位
B.工龄
C.性别
D.工作能力
该公司之所以没有达到预期的激励目的,从其自身看,原因可能是()。A.员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开距离
B.股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标
C.设计股本时没有考虑到员工的认购能力
D.该公司员工心态不佳
非上市公司股权激励包括()。A.股份期权
B.股票期权
C.业绩股份
D.虚拟股票期权
B、人格魅力指标8分
C、执行能力指标10分
D、领导能力指标12分
E、企业职务能力指标35分
F、高价值活动成果指标6分
B.其他综合收益
C.公允价值变动收益
D.投资收益
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