在协调直线和参谋人员之间的关系时应做到()。
A.参谋与主管协商提出建议
B.参谋独立提出建议
C.直线主管不能为参谋左右
D.主管指挥参谋
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A.参谋与主管协商提出建议
B.参谋独立提出建议
C.直线主管不能为参谋左右
D.主管指挥参谋
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
A.明确直线与参谋的关系,分清双方的职权关系与存在价值,从而形成相互尊重、相互配合的关系
B.授予参谋机构必要的职能权利,以提高参谋人员的积极性
C.以上说法都正确
A.明确直线和参谋人员各自的职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.鼓励直线人员和参谋人员间多协商
D.适时地轮换这两类人员把直线人员和参谋人员隔离开来
A.明确直线和参谋人员各自的职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.鼓励直线人员和参谋人员间多协商
D.适时地轮换这两类人员把直线人员和参谋人员隔离开来
A.明确必要的职权关系
B.直线关系是服务和协助的关系,参谋关系是指挥和命令的关系
C.给予参谋人员必要的工作条件
D.授予参谋人员必要的职能权力
A.注意发挥参谋职权的作用
B.参谋应独立提出建议
C.直线主管应接受参谋的意见
D.直线主管不能为参谋作用
A.组织中的任何一位成员都拥有参谋权力
B.参谋人员要努力提高自己的工作水平才能向直线人员提供有效的帮助
C.直线人员若认为不需要参谋的协助,就可以不设立参谋人员
D.严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是十分重要的
E.参谋权力就是组织中的参谋部门或人员拥有的权力
F.直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”
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