题目内容
（请给出正确答案）
下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是（）。
A.团体凝聚力越大，个体越容易从众
B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众
C.团体规模越大，个体越容易从众
D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关
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更多“下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是（）。 A.团体凝聚力越大，个体越容易从众B.团体观”相关的问题
A. 从众的人一定是感受到了真实的压力
B. 凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大
C. 人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证
D. 团体规模越大，从众的压力越大
米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法，命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的点击，这三个经典的实验揭示出了情境的力量，行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生，当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。
米尔格拉姆关于服从的研究表明了()。
A. 多数被试者能够顶住压力而不服从
B. 人们只有在模糊的情境中才会服从
C. 人们倾向于服从地位较高的人的命令
D. 服从是人们的基本倾向
A.由管理层根据考核结果指定候选人
B.对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘
C.通过搜索人力资源数据库确定候选人
D.在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐
A.管理游戏法的实施费用较低
B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征
D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾
A.适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位的考核
B.考核目标明确，导向性强
C.可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
D.这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法
A.美国企业的利润水平要高于日本企业
B.日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险较低
C.美国企业设置的晋升层级较多，日本企业却相反
D.在美国企业中存在晋升竞赛，在日本企业中则不存在
A.技术性失业是由于在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业
B.技术性失业的出现从全局或长远来看，有利于新的就业机会的创造
C.技术性失业出现时，那些技术高度专门化的工人很容易找到新的工作
D.技术性失业的出现从全局或长远来看，会扩大社会需求和促进新兴产业部门的产生和发展
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