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提问人:网友yabaibai 发布时间:2022-01-06
[主观题]

编制施工总进度时,工程施工总工期不包括()。A.工程筹建期B.工程准备期C.主体工程施工期D.工程完

编制施工总进度时,工程施工总工期不包括()。

A.工程筹建期

B.工程准备期

C.主体工程施工期

D.工程完建期

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第1题
()是施工组织设计的重要内容,是控制各分部分项工程施工进程及总工期的主要依据,也是编制施工作业计划及各项资源需要量计划的依据。

A.施工总进度计划

B.单位工程施工进度计划

C.分部分项(专项)工程施工进度计划

D.检验批进度计划

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第2题
根据《水利水电工程施工组织设计规范》,工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施
工期和工程完建期四个施工时段。编制施工总进度时,工程施工总工期应为()。

A.主体工程施工期和工程筹建期之和

B.工程筹建期和主体工程施工期之和

C.工程准备期、主体工程施工期和工程完建期之和

D.工程准备期和工程完建期之和

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第3题
某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项
目工程量、施工方案及计划投入的工料机,编制了管线施工的进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度计划不协调,造成总工期为212天。

路基工程施工时,A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此,施工单位设计了处理方案,采用换填法进行了处理。

施工后,A公司就所发生事件向建设单位提出索赔要求,建设单位要求A公司提供索赔依据。

问题:

承包商处理暗浜做法是否妥当?应按什么程序进行?

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第4题
背景资料: 某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司

背景资料:

某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机,编制了管线施工的进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度计划不协调,造成总工期延长为212d。

路基工程施工时,A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此,施工单位设计了处理方案,采用换填法进行了处理。

施工后,A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求,建设单位要求A公司提供索赔依据。

问题:

1.补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据,并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。

2.承包商处理暗浜应按什么程序进行?

3.施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据?

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第5题
施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须根据施工总进度计划的施工顺序,划分施工内容,编制年
度施工进度计划,并以此为基础,按() 施工原则编制各季度进度计划。

A.均衡

B.顺序

C.分阶段

D.协调

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第6题
某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业
公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。 问题: ①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划? ②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。 ③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素? ④在月作业计划实施中,应如何进行控制? ⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施?

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第7题
某建安公司承建某厂机电安装工程总承包任务,某监理公司承担设备监理任务。合同总工期为14个月,其
中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉管道时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但锅炉安装专业公司和业主仍要求工期按合同执行。由于施工单位采取了有效措施,按时完成了任务。

问题:

1.按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?、

2.监理公司通知锅炉安装公司停工整改是否合适?出现质量问题由谁来负责?

3.监理在编制设备工程监理工作进度计划时,总的内容应包括哪些?

4.月作业计划的实施结果,发现偏离了施工总网络进度计划时,监理应如何采取调整措施?

5.监理在进度控制中,实际进度与计划进度的比较方法有哪些?

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第8题
背景 某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控

背景

某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15d;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30d;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问)

问题

1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?

2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?

3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?

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第9题
监理工程师受业主委托实施施工阶段监理时,在建设工程施工阶段进度控制的任务有()。

A.收集有关工程信息,确定工期目标

B.编制施工总进度计划,并控制其执行

C.编制工程年、季、月实施计划并控制其执行

D.编制工程项目总进度计划

E.编制施工准备工作计划

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第10题
为(),应编制各方案控制性施工总进度表,提出准备工程工期,开工、截流、蓄水、发电(或受益)日期,总工期和施工强度等指标。

A.单项工程施工进度与施工总进度相互协调、选择枢纽布置、

B.选择建筑物型式、单项工程施工进度与施工总进度相互协调

C.单项工程施工进度与施工总进度相互协调

D.选择枢纽布置、建筑物型式和施工导流方案

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