下列不属于双向沟通比较适合的情况的是()。
A.下属对解决方案的接受程度至关重要
B.下属能提供有价值的信息和建议
C.上级习惯于双向沟通,并且能够有建设性地处理反馈意见
D.问题较简单,但时间较紧
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- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
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A.下属对解决方案的接受程度至关重要
B.下属能提供有价值的信息和建议
C.上级习惯于双向沟通,并且能够有建设性地处理反馈意见
D.问题较简单,但时间较紧
下列哪种情况不宜采用双向沟通?()
A.时间比较充裕,问题比较棘手
B.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
C.时间较紧,问题简单
D.对下属解决问题的接受程度至关重要
下列情况适合使用单向沟通的是
A、时间比较充裕,但问题比较棘手
B、上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事
C、下属对解决方案的接受程度至关重要
D、下属能对问题提供有价值的信息和建议
E、上级管理能力决定沟通效果
A.单向沟通内容简单,并要求迅速传递信息
B.双向沟通是指有反馈的信息传递
C.双向沟通较于单向沟通,对促进人际关系和加强双方紧密合作方面有重要的作用
D.情况紧急而又必须坚决执行的工作和任务适合双向沟通
A.熟悉内部情况,工作针对性强
B.沟通系统比较稳定
C.可及时、主动地参与组织的决策咨询
D.能比较客观公正地开展各项公关沟通活动
E.运作成本不确定
以下情况适合使用单向沟通的是
A.时间比较充裕,但问题比较棘手
B.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事
C.下属对解决方案的接受程度至关重要
D.下属能对问题提供有价值的信息和建议
E.上级管理能力决定沟通效果
A.单向沟通中接收者接收信息的把握度更大
B.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
C.单向沟通速度更快
D.接受者比较满意双向沟通
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.接收者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中,接收者和发送者都比较相信自己对信息的理解
下列说法不正确的是()
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
E.单向沟通指没有反馈的信息传递
A.双向沟通比单项沟通需要更多的时间
B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
对团队人员的配臵方式使用正确的是()
A指派领导比较适合建立团队的时间表进程比较从容而且对领导人的人选一时难以确定的情况
B自检考核这种方式开放程度大,适合组织管理者对组织系统内人才情况不够清楚的情况
C沟通协商比较适合组织对候选的团队领导者已经有明确的人选,而且建立团队的时间比较急迫的情况
D临时组合方式适合需要应用“头脑风暴法”征集各部门尽量多的意见的情况
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