下列对组合薪酬制的表述,不正确的是()
A.组合薪酬制适用于机关、企业和事业单位
B.组合薪酬是一种根据决定薪酬的不同因素及薪酬的不同职能而将薪酬划分为几个部分,每个部分的薪酬对应一个付酬的因素,并通过几部分数额的合理确定,汇总后确定员工的薪酬总额的薪酬制度
C.组合薪酬一般由基础薪酬、职务薪酬、年功薪酬、技能薪酬、效益薪酬等组成
D.组合薪酬有两种主要的组合方式:职务技能薪酬制和多元的组合薪酬制
A.组合薪酬制适用于机关、企业和事业单位
B.组合薪酬是一种根据决定薪酬的不同因素及薪酬的不同职能而将薪酬划分为几个部分,每个部分的薪酬对应一个付酬的因素,并通过几部分数额的合理确定,汇总后确定员工的薪酬总额的薪酬制度
C.组合薪酬一般由基础薪酬、职务薪酬、年功薪酬、技能薪酬、效益薪酬等组成
D.组合薪酬有两种主要的组合方式:职务技能薪酬制和多元的组合薪酬制
下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是()。
A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心
B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式
C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别
D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征
下列关于短期激励的说法,不正确的是()。
A.短期激励模式主要是年终奖金制和年度薪酬制
B.对成功开发新产品的高管发放奖金,属于单项贡献桨
C.基本薪酬通常是按年预付的
D.短期激励可能助长短期行为,不利于企业长期发展
关于员工薪酬等级制度,下列说法不正确的是()。
A.薪酬都是分等级的,等级薪酬制是对薪酬应如何划分等级所制定的规范
B.划分薪酬等级的依据是各种不同劳动所共同具有的基本要素,即劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小和工作条件优劣的不同
C.根据对不同劳动的劳动因素的分析比较,对员工的劳动划分高低不同的劳动等级,又称工作等级
D.根据员工的种族、性别、学历等因素,给员工规定相应的薪酬等级和薪酬等级标准
A.固定薪酬过高,有可能使员工产生懒惰情绪
B.浮动薪酬过高,使员工过于紧张缺乏安全感,而努力工作
C.一般来说,要增大薪酬的激励作用,可以把基本薪酬也处于浮动状态
D.一般来说,对于管理职位,固定薪酬会随着职位的晋升而晋升
A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
B. 工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
C. 工作岗位评价是工作岗位分析的基础
D. 工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
E. 工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大
A.直线制是一种最简单的组织机构形式
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合
E.矩阵制组织机构具有较强的稳定性
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是()。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长
B.职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
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