IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命,其含义不包括()。
A.人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划
B.理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系
C.能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素
D.充分理解所在组织的目标,包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等方面
A.人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划
B.理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系
C.能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素
D.充分理解所在组织的目标,包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等方面
A. 人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B. 人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C. 人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D. 人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
①具备建立信任关系的能力
②了解所在组织的使命
③运用回避技巧来解决争端
④具备为客户服务的意识
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ①②③④
A. 员工必须具备相当的知识和技能
B. 必须能让员工自主地帮助实现目标
C. 人力资源管理实践活动必须能激励员工充分发挥他们的知识和技能
D. 以上都是
B、公司最高管理层将人力资源系统当做获得竞争优势的主要基础。
C、管理人力资源系统的人被视为非常有能力的
D、人力资源管理者利益和组织利益一致
B.组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
C.进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
D.制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
E.建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
B.助理人力资源管理师(国家职业资格三级)
C.人力资源管理师(国家职业资格二级)
D.高级人力资源管理师(国家职业资格一级)
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