项目单位难以控制投资,在实际工程承包中较少采用的合同是 ()A.成本加酬金合同B.
A.A.成本加酬金合同
B.B.单价合同
C.C.固定总价合同
D.D.可调值总价合同
- · 有5位网友选择 C,占比50%
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.A.成本加酬金合同
B.B.单价合同
C.C.固定总价合同
D.D.可调值总价合同
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作两小
D.项目总承包模式的优点事有利于进度控制
E.平行承包模式的缺点是不利于此主选择承建单位
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
下列关于工程承发包模式优点的说法中,属于项目总承包模式优点的是()。
A有利于投资控制
B.有利于质量控制
C.有利于业主选择承包商
D.有利于合同管理
A.率先
B.带头
C.优先
D.积极
在实际工作中,总投资目标按项目分解只能分到(),如果再进一步分解投资目标,就难以保证分目标的可靠性。
A.建设项目或单项工程
B.单项工程或单位工程
C.单位工程或分部工程
D.分部工程或分项工程
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.工程总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
A.长沙市
B.株洲市
C.湘潭市
D.岳阳市
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