（三）【背景材料】某机电工程公司施工总体承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4台5000m3浮

（三）

【背景材料】

某机电工程公司施工总体承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4台5000m3浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对5000m3浮顶罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的主题施工方案。为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。

施工过程中，发生了如下事件：

事件1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为了不影响工程进度，项目部决定将罐壁焊缝改为焊条电弧焊（手工焊），为此，项目部根据电弧焊方法修改了施工设计，由项目总工程师批准后实施。在施工过程中专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项目部的施工组织设计变更的审批手续不否合要求，因此报请总监理工程师下达了工程停工指令。

事件2：修改罐壁焊接方法后，工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接质量控制的重点，制订了合理的焊接顺序和工艺要求，并编制了质量预控方案。

事件3：在对第一台焊接的5000m3浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及？中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对后续焊接施工中，项目部落实了对策表内容，提高了焊接质量。

【问题】

1.说明内挂脚手架正装法和外搭正装法脚手架的搭设区别。

2.事件1中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更不符合要求？

3.写出储罐罐壁焊缝采用焊条电弧焊接方法的合理焊接顺序和？

4.事件3中，项目部制定的对策表一般包括哪些内容？