人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析
A.①②③④⑤⑦⑥
B.①④②⑦③⑤⑥
C.④②③⑦⑤①⑥
D.⑥④②⑦③⑤①
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A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
A.人力资源管理制度体系建设的程序
B.人员需求勺供给预测
C.人力资源现状分析
D.人力资源费用计划
E.制度化管理
A.继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划
B.补充规划即拟定人力资源补充的政策,使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上
C.培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的
D.配备规划是对员工工作生涯进行规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来
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