题目内容
（请给出正确答案）
请您根据上述资料，谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整，才能达到该公司领导的要求。
简答题官方参考答案
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更多“某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2”相关的问题
依据以上场景，回答下列问题(共7题，其中1-3题为单选题，4-5题为多选题，6-7题为问答题)：
如果该厂要进行扩建，按照法规要求进行安全预评价，在预评价过程中应依据建设项目()内容，运用科学的方法进行评价。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.初步设计
D.劳动安全卫生专篇
E.施工草案
专家评审后的安全预评价报告由()审批。A.安全生产综合管理部门
B.预评价单位主管部门
C.建设单位主管部门
D.工会、卫生、劳动行政、消防部门
E.安全生产监督管理局指定部门
《安全生产法》规定，矿山、建筑施工单位和危险品的生产、经营、储存单位，应该设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。上述以外的其他生产经营单位，从业人员超过()人的应该设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。A.100
B.200
C.300
D.350
E.500
在安全评价过程中采用道化学法计算安全措施补偿系数，安全措施应从()方面进行考虑。A.设备控制
B.工艺控制
C.安全管理
D.物质隔离
E.防火措施
依据《生产安全事故应急预案管理办法》，应急预案应具有()。A.政策性
B.公平竞争性
C.科学性
D.针对性
E.实效性
简述该公司可采用的危险、有害因素辨识方法。
简述该公司进行风险评价时，适合采用哪些评价方法？
某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，厘清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
公司在开展工作分析时存在的问题有()。A.缺少对工作相关背景信息的收集
B.工作分析方法的选择不当
C.缺少工作分析结果的反馈
D.没有进行工作评价
如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是()。A.如果各部门配好较好，可以愉快完成职位说明书的编写
B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际
C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计
D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业
公司在工作分析时采用的方法是问卷法，为了更全面地了解职位的信息，该公司还可以采用()。A.访谈法
B.文献分析法
C.要素计点法
D.目标管理法
该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述
B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求
C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求
D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定
该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()
A. 薪酬调查
B. 工作分析
C. 工作评价
D. 确定企业战略目标
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