伯恩斯人力领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效。是他的()理论
A.交易型领导理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
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A.交易型领导理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。
A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B. 强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
C. 强调任务的明晰度、工作的标准和产出
D. 交易型领导能够为组织制订明确的愿景
E. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从
A.员工中心和任务中心
B.关怀维度和定规维度
C.对于人的关注和对于生产的关注
D.关系导向还是员工导向
E.员工导向还是任务导向
在伯恩斯的领导理论下,善于依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效的领导属于()。
A.人际取向型领导
B.交易型领导
C.改变型领导
D.工作取向型领导
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