题目内容
（请给出正确答案）
A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B. 强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
C. 强调任务的明晰度、工作的标准和产出
D. 交易型领导能够为组织制订明确的愿景
E. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从
参考答案
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A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A.交易型领导强调任务的明淅度、工作的标准和产
B.交易型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
C.变革型领导很关注任务的完成及员工的顺从
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A.专业人员和专用设备得到充分利用，能达到资源的最合理利用
B.工作人员受多重领导
C.有利于各职能部门的横向业务联系
D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
E.适用于大型组织系统
下列关于交易型领导的特点，叙述错误的是()。
A．强调任务的明晰度
B．工作的标准和产出
C．员工不必顺从领导的意见
D．通过组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
A.职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导
B.直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C.矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D.矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E.职能型组织结构适用于大型组织系统
A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
E.魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
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