你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个()
A.WBS中可交付的最小的工作单元
B.有独特标记的任务
C.报告所需要的层次
D.可以被分配给多家机构单位的工作
- · 有4位网友选择 C,占比50%
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.WBS中可交付的最小的工作单元
B.有独特标记的任务
C.报告所需要的层次
D.可以被分配给多家机构单位的工作
A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元
B.是一个有独特标记的任务
C.用于报告所需要的层次
D.可以被分配给多家单位的工作
A. WBS中可交付的最小的工作单元
B. B.有独特标记的任务
C. C.报告所需要的层次
D. D.可以被分配给多家机构单位的工作
你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:
A.位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果
B.具有一个独特标识的任务
C.所需的汇报层次
D.可以被分派给一个以上组织单元的任务
你想要将项目的结构设计成每个项日团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是____。
A.处于工作分解结构最低级别的可交付成果
B.具有独特标志的任务
C.所要求的报告水平
D.可分派给不止一个组织单位的任务
A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定
C.如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个工作包
D.工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成
A、A、工作包的产出要有可交付成果
B、B、工作包可能包括有多个里程碑
C、C、工作包应该被当作一个小项目来对待
D、D、一个工作包可以有多个负责人
A.根据新的资源需求为你原先的人员管理计划重订基准
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和你的团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
B.在退休的时候过上幸福的生活
C.在去世之后,将所有的遗产转移到某一子女名下
D.在不亏损的前提下,10万元的投资在未来l0年内取得高收益
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!