题目内容
（请给出正确答案）
A.负责与总部前介成本中心的业务对接
B.按总部相关要求编写公司采购管理细则
C.负责采购预算审核及价格谈判
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A.会计结算部
B. 电子银行部
C. 信息技术部
D. 银信中心
E. 行政管理部
A.负责对物资服务供方的评估，更新公司的供方名录和报价信息
B. 负责按权限审核物资服务采购，按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方
C. 负责组织采购价格、行为进行抽查回访
D. 负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
A.负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
B. 采购物资汇总统计分析
C. 负责对服务供方实际完成工作量和结算金额进行核算
D. 负责制订零星物资采购计划、物资采购的实施
案例：日本某公司采购管理之道 日本某公司目前拥有102家超级市场，年销售额约为1480亿日元，经营品种约为1.2万种。该公司总部负责商品采购业务的部门被称为商品部，商品部以商品的进货、开发和管理为中心，其职能包括起草进货和销售计划、负责商品开发、制品开发、渠道开发。商品部内部设
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