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更多“直线职能制组织结构的缺点是:管理成本高。由于旅行社成立若干个地区部门，每一个部门都有销”相关的问题
A.直线制结构的特点是部门化程度低，控制跨度宽，垂直层次少，员工之间关系比较紧密
B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则，管理效率高
C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复，管理成本较高
D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业
直线职能制组织结构的缺点是()。
A.容易引起多头领导，指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
关于直线制组织结构中说法有误的是()。
A．直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构
B．企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构
C．直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便
D．他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工
A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散
E.结构不稳定
A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B.横向联系和协调较困难
C.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
D.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
E.不利于培养高层管理者的后备人才
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