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提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-07
[主观题]
对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是（)。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、分析技能
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第2题
小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。
从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是()。A．他的知识结构难以适应领导工作
B．他的人格特点不适合做领导
C．科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑，不服从安排
D．小郭不会和下级进行有效的沟通
小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的是()。A．这些规范是明文规定的
B．这些规范制约着每个人的行为
C．这些规范存在的范围比正式规范要小
D．违反了这些规范不受来自组织的惩罚
第8题
某旅行社刘经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40—45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。由于涉及到与交通﹑保险﹑环保等部门的协调，新项目得到正式批准时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为最能概括刘总的管理技能状况的是以下哪项？
A、技术技能﹑人际技能﹑概念技能都弱
B、技术技能﹑人际技能﹑概念技能都强
C、技术技能和人际技能强，概念技能弱
D、技术技能和概念技能强，人际技能弱
