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以下关于战略联盟优劣势的说法正确的是()
A.战略联盟有利于技术密集型企业实现技术突破
B.战略联盟可以帮助企业减少重复建设
C.战略联盟可以实现资源共享,企业无需担心竞争优势的流失
D.战略联盟的一方可能会对自身优势有所保留,独享合作的收益
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A.战略联盟有利于技术密集型企业实现技术突破
B.战略联盟可以帮助企业减少重复建设
C.战略联盟可以实现资源共享,企业无需担心竞争优势的流失
D.战略联盟的一方可能会对自身优势有所保留,独享合作的收益
A.如果没有联盟双方文化的沟通、理解、调试、磨合和重构,就不会有真正的联盟
B.联盟战略的业绩风险主要是指业绩失败的风险
C.选择联盟对象时应当谨慎从事,详细考察对方的优劣势、目的和诚信品质,而一旦形成联盟,就要在制度基础上互相信任和支持
D.从联合的对象分类,联盟可分为中小学学校间的联盟、中小学与高等院校的联盟、高等学校与其他社会组织的联盟
B.物流联盟包括企业内不同职能部门间的合作
C.物流联盟内的成员分工明确
D.物流联盟内成员做决策时要考虑其他成员的利益
B.战略联盟具有灵活性,风险小、柔性、不稳定性,并购则具有成本高及稳定性的特征
C.跨国并购是外部资源内部化的过程,战略联盟则是外部结网的过程
D.跨国并购与战略联盟都会涉及到产权转移,都会影响企业主权独立
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.是企业之间永久性的组织形式
A. 战略联盟是一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟
B. 战略联盟企业间不能共同出资并且享有彼此的股东权益
C. 战略联盟是各企业在追求长期竞争优势与其他企业的结
D. 战略联盟企业间不存在契约性协议
A、是企业之间建立的正式合作协议
B、战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
C、战略联盟与并购有着显著的区别
D、因为双方都是独立的主体,战略联盟比并购的风险要小很多
A、全球战略可以利用区位经济,最大化标准化生产的规模效应
B、多国战略有利于将技能和技术从母公司向全球子公司的转移
C、国际战略往往缺乏效率
D、采用跨国战略面临较高的风险
A、企业的品牌、独特的技能和核心能力
B、竞争对手很难模仿
C、购买者群体很大,具有相当大的价格谈判能力
D、可持续的差异化必须与企业的核心竞争力相连
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