题目内容
（请给出正确答案）
A.项目承担着的角色
B.风险程度
C.工程的规模和复杂程度
D.分解方法
E.项目实施阶段
参考答案
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C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑有利于项目的后评价
E.考虑项目管理的组织结构
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A.根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度
B.根据工作分解的详细程度，将项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元
C.责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文件上报上级机关或管理人员
D.逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系
E.各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”
A.工作分解结构可确定项目需要完成的工作内容
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明
C.工作分解结构可用第一个层次直接按可交付成果划分的方式进行编制
D.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，是工作分解结构最主要的目的
E.工作分解结构以项目整体为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
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