在过去许多年里,企业为了更好地实现对内部的管理与控制,一直采取“（)”的供应链管理模式。即企业除了拥有具有竞争优势的核心企业和业务外,还具有自己的原材料、半给成品或零部件供应,分销网络甚至运输企业,形成了整体业务一条龙的运作。