关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()
A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
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A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。
(62)
A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。
(63)
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
A.共享和协调资源
B.项目进行集中的配置管理
C.统一收集和汇总项目信息
D.与甲方的技术主管部门的沟通
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
A.通过分解结构对项目进行管理
B.包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C.项目过程的持续改进
D.对项目变更应该统一控制
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