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提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-17
[判断题]
对金科成本副职或金科成本正职使用合作方成本管理系统的，应与合作方沟通开通公司派驻成本人员在该项目的所有涉及成本的工作权限（）
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A.动态总成本出现超支需要追加的，以单项目单次维度涉及处罚的，针对合资合作金科成本操盘的项目，成本管理职能将追加成本事项及罚款处理方案提报董事会进行决策，以董事会决议为准
B.未按授权审批非直接成本（财务费、营销费、管理费）串费到直接投资成本，处罚6万，处罚项目总承担30%，直接投资成本科目的责任部门承担70%
C.串费项及科目转结金科独资项目按本条执行，合资合作金科成本操盘的项目，成本管理职能将事项及罚款处理方案提报董事会进行决策，以董事会决议为准
D.动态总成本出现超支需要追加的，以单项目单次维度进行处罚，其中（超支金额≤500万，超支≤0.5%）min处罚金额3万
E.超支金额2000万（含）以下的：原则上处罚执行总10%、项目总20%，超支责任部门承担70%
