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提问人：网友Chenshan2019 发布时间：2022-05-31
[多选题]

末位淘汰制的具体做法（)。

A.制定考核标准

B.实施考核评论

C.处理末位人员

D.末位淘汰是负激励

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更多“末位淘汰制的具体做法（)。”相关的问题
第1题
下面有关“末位淘汰制”的说法不正确的是（）

A.末位淘汰就是辞退员工

B.识别和反映员工的不胜任工作是末位淘汰的关键

C.末位淘汰能有效激励员工，避免人浮于事

D.末位淘汰制的良性实施需要一定的文化和制度来保障

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第2题
实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。（)

实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。()

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第3题
当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？

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第4题
对管理者来说，末位淘汰制是最有效的员工管理工具。此种说法：（)

对管理者来说，末位淘汰制是最有效的员工管理工具。此种说法：()

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第5题
国家在水土流失重点预防区和重点治理区，实行地方人民政府水土保持()和考核奖惩制度。

A.首长负责制

B.目标责任制

C.末位淘汰制

D.招标投标制

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第6题
某公司管理不善，秩序混乱，员工工作积极性不高，公司成本一直在上升，经公司讨论决定年底对员工考核
，采取了以绩效考核为核心的考核内容，实行“末位淘汰制”。在实施初期良好，确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行，也显现出一些问题，工作做得多的人，出错率较高，坚持原则的人，得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大，认为如果做得多的人被淘汰，以后谁还做那么多工作？如果坚持原则的人被淘汰，以后谁还敢说真话。公司项目部业绩一直很好，在10月份就完成了全年业绩，但是却有两位员工并列末位，项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容，使得各部门领导在考核时左右为难，很难做出决定。[2011年5月二级真题]

请结合本案例，回答以下问题：

（1）请结合案例说明该企业的“末位淘汰制”主要存在哪些问题？

（2）请结合对“末位淘汰制”的综合评析，提出改进意见。

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第7题
某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”， 每到年末绩效考核时实行强制排名， 即必须有 10%、 20%、 50%、15%、 5%的员工分别划入卓越、 优秀、 良好、 合格、 不合格行列， 5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、 降薪或劝退等)， 以下说法正确的是()。

A.该公司实行的“末位淘汰制” 属于强制分布法

B. 该公司实行的“末位淘汰制” 不能看到员工在绩效排序中的位置

C. 该公司实行的“末位淘汰制” 并不能控制评价者的偏见

D. 该公司实行的“末位淘汰制” 能够反映出员工之间的绩效差别

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第8题
实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

A．错误

B．正确

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第9题
下列属于导游服务质量管理制度的是()。

A.计分制管理

B.年审管理

C.末位淘汰制

D.IC卡制度

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第10题
下列方式不属于威胁激励的是____

A.末位淘汰制

B.利益转换法

C.股票期权

D.高管人员淘汰制度

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第11题
简述适合推行“末位淘汰制”的企业必须具备的条件。

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