商业银行客户经理制不是一种简单的组织管理模式,更不是简单地将银行信贷员改变为银行客户经理的过程,而是一种崭新的业务经营管理机制,其最终目标是要建立成对外“以市场为导向、以客户为中心”、对内围绕客户经理为服务中心和营销前台的、全行联动的经营管理机制()
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A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
E.职能制是一种最简单的组织机构形式
在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
A.组织结构富有弹性
B.结构简单,指挥系统清晰、统一;权责关系明确
C.横向联系少,内部协调容易
D.信息流通速度快,内部沟通效率高,能够及时解决问题,管理效率高
关于直线制组织结构中说法有误的是()。
A.直线制形式是最早使用,也是最为简单的一种结构,又被称为“军队式”结构
B.企业中各种职位是按垂直系统直线排列的,企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理,不设专门的职能结构
C.直线制组织的管理结构简单,管理费用较高,权责明确,信息沟通方便
D.他的主要缺点是缺乏横向的协调关系,没有职能结构当领导的助手,使得管理工作往往显得比较简单和粗放,对管理工作没有进行专业化分工
A.彼此的良性互动;男欢女爱
B.自我疗愈;建立关系
C.间接管理自己欲望;单纯控制
D.理性思考;组织原生家庭
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