绩效考核能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系。()
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A.绩效管理是一个过程,而绩效考核是一个阶段性的总结
B.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面
C.绩效管理注重能力的培养,而绩效考核则只注重成绩的大小
D.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果,不具备前瞻性
E.绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系
A.A.绩效管理具有前瞻性,而绩效考核只是回顾过去的一个阶段的成果
B.B.绩效管理有助于建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考核是经理和员工站到了对立的两面,距离越来越远,甚至会制造紧张的气氛
C.C.绩效管理侧重能力的培养,而绩效考核只注重成绩的大小
D.D.绩效考核是一个完整的系统,而绩效管理只是该系统中的一部分
A、绩效管理具有前瞻性,而绩效考核只是回顾过去的一个阶段的成果
B、绩效管理有助于建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考核是经理和员工站到了对立的两面,距离越来越远,甚至会制造紧张的气氛
C、绩效管理侧重能力的培养,而绩效考核只注重成绩的大小
D、绩效考核是一个完整的系统,而绩效管理只是该系统中的一部分
A.正确认识团队绩效、员工绩效的关系
B.网点应该建立积极、协作的团队文化
C.同化团队绩效与员工绩效
D.网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
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